除湿机企业在淡季需要做什么
除湿机企业在淡季需要做什么:每年的10月份到次年的3月,由于降水的减少,空气湿度的下降,潮湿也不会来影响企业生产了,于是除湿机的销售变淡,在这段时间内,很多除湿机企业的销售量减少,企业的损失就出现了,因为你的基本支出是不会少的。那么该如何渡过这漫长的淡季呢?
有的企业会在这个时候进行裁员,这样可以减少支出,但是这是一种治标不治本的方法,还有的降价处理,这样虽然可以拿到不小的销售额,但是会损坏你的品牌,而且来年再涨价,这样就得不到消费者的认同了,会失去老客户。
那么该如何渡过这个淡季呢?其实很简单,做好两项工作即可。那就是营销宣传和内部管理。
为了客户在来年可以认识到我们的产品和品牌,在营销宣传上的力度绝对不能少,就像空调在冬天也要做广告一样,宣传不能停止,要让消费者了解我们的产品,了解我们的品牌。淡季保持一定的暴光率是塑造品牌所必须的,因为,当一个品牌整个淡季都没有接触消费者,来年很容易被消费者所遗忘,品牌价值与在消费者心目中的地位也很难进行积累。
在销售上可以给予一定的折扣,只要对方的提货量较大,这个折扣可以比春夏时分的要高一些,但是不能无节制的进行降价,无节制的降价是一种消弱自身品牌价值的行为,会给企业带来极大的伤害。
内部管理,就是趁淡季的时候抓生产纪律,提高生产效率,对除湿机进行创新改造。旺季没有时间,到了淡季总有大把的时间来研究新的除湿技术和功能了吧。在除湿机的销售旺季,肯定累计了不少消费者对除湿机的使用意见,这个时候就可以吧这些意见进行整理归纳,看能否有提高除湿机性能上的意见,然后进行整改,推出一款具有新功能的除湿机,可以满足消费者的各种需求,这样一来,还怕来年的除湿机没有销路吗?
也许你会说,我传销的产品会被其他厂家给模仿去啊,被人模仿说明你的创新是成功的,但是人家模仿你的产品总有一段时间吧,毕竟除湿机还是有点技术含量的,不是衣服的款式,今天出现明天就可以山寨。再说了,就算后来被其他除湿机厂家模仿,但是,头口水被你喝了,市场被你抢到了,利润也到手了,大头都是你的。要知道,现在的创新非常重要,世界经济还没有回复过来,老是抱着旧的东西不放,是会被市场淘汰的。
在淡季进行内部管理的时候,还有一点不要忘记,那就是对员工进行技能培训,这样做的目的是可以保留一支稳定的熟练的生产队伍,让你在来年不用为招工苦恼,而且也有利于提高生产效率和产品质量,有利于降低生产成本。
在淡季,只要做好以上两件事,那么你的企业就在除湿机市场利于不败之地,甚至是不断发展,成为我国除湿机市场上的真正老大。
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