从市场经营看家用除湿机的发展道路
从市场经营看家用除湿机的发展道路:这个世界对我国的除湿机是不公平的,特别是家用除湿机,那就更加不公平了。我们知道,家用除湿机在国外的市场很可观,不管是美国还是加拿大,或者是日本,以及欧洲一些国家,家用除湿机是和日常家电的地位一起的。但是到了我国,由于消费理念不同,家用除湿机在某一段时间尽然成了一个奢侈品,谁让我国的空调行业把除湿这个功能也装到空调上去了呢,这样一来,除湿机的功能就和空调的除湿功能出现重叠,于是国人以为,既然空调可以除湿,那么我还购买除湿机干吗呢?于是市场上,家用除湿机就非常尴尬了,不知道该如何定位是好。
这还不算,由于家用除湿机在我国发展时间还不是很长久,不想其他家电一样经历了市场的风风雨雨,而且整个市场也已经定型,空调是格力为王,冰箱是海尔为尊,彩电则是创维称霸,这些家电在这几个品牌的主导下,在市场上互相竞争。但是家用除湿机却没有一个主要的品牌,整个市场还是处于战国时期,各自为战。但是就在这个时候,市场大环境突然不好了,进入新常态,需要进行转型升级,要不然的话,只有死路一条,这对还是小孩子的家用除湿机来说,整个感觉都不好了。
所以现在的商业环境对于除湿机行业来说,变得越来越诡异了,一不小心就会满盘皆输。而人力资本的不断上涨更是给除湿机企业带来巨大的阻碍,反正现在很多的除湿机企业已经不知道如何是好了。不转型升级,肯定会死,但是如何转型升级,却一点头绪也没有。现在摆在除湿机企业面前的拦路虎已经是非常明显的了。
首先是产品的创新。大家度知道创新对企业的发展有着巨大的帮助,但是除湿机该如何创新?往哪个方向走。可以说很多的除湿机企业对此都非常迷茫。不像家电,大家都知道往智能化方向发展,虽然现在很多的智能化家电是个鸡肋,但是只要往这个方向发展下去,总会找到引爆点。但是除湿机没有找到方向。
其次是渠道的变革。电商对于实体店的冲击已经是现实了,但是尴尬的是,电商该如何整理线上线下的冲突呢?这个问题不解决掉,对于除湿机的销售会造成巨大的困难。O2O这个销售渠道的变革,整理不好,就会透支企业利润,拖累转型进展。而且,现在很多除湿机企业对电商的理解过于简单,以为在天猫、京东开网店就是电商,这种理解是非常浅薄的。
最后就是商业模式该如何突破。对于除湿机企业来说,盈利过于简单,只有买硬件这么一条,那么是否可以找到新的盈利点呢?说真的,这点不仅仅是对除湿机来说很重要,对其他行业来说也非常重要。就比如电视,有过一段时间“硬件免费、内容收费”的尝试,虽然未成体系,但是也是一种商业模式的实践。
可以说,家用除湿机发展已经是困难重重,国外市场在萎缩,国内市场潜力大,但是现在的企业不知道该怎么开发,靠广告宣传,对于还是小鱼小虾的除湿机企业来说,还是很困难的。该如何对产品进行创新,在这个市场不断变化的时候,除湿机企业是要好好想一下了。
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