工业除湿机企业如何逆势而上
工业除湿机企业如何逆势而上:工业除湿机在我国的发展也有十几年的历史了,它的作用也被我国广大生产型企业所认可,但是突如其来的转型,导致很多小型企业纷纷倒闭,工业除湿机的市场不但没有进一步扩大,反而变小了,加上假冒伪劣产品的存在,对于正规工业除湿机企业来说,发展受到不小的限制。那么针对这种情况,工业除湿机企业该采取什么样的措施呢?
第一,控制好成本。一直以来,成本控制都是企业经营的头号大敌。如果你的生产成本比竞争对手低,那么你在市场竞争中就会取得领先的地步,所以成本控制就成了工业除湿机企业必须面对的一个重要课题。不管你是如何改革,如何激励都不能代替降低成本这一工作,它是企业成功最重要的环节之一。所以说,有效的成本控制是每个工业除湿机企业必须重视的问题,抓住它就可以带动全局。
第二,不断创新,不断开发新产品。创新是包括开发新产品的,而且对老产品的升级和更新也是一种创新,所以,如果你的企业没有研发新产品的能力,那么对老产品进行改进和还贷也是一种很好的创新方法。新产品上市后,必然会有一段时间的领先性,这就是你扩大市场的最好时机。
第三,销售对象不能抓大放小。有的工业除湿机厂家认为,小客户斤斤计较,为了几块钱可以和你讨价还价半天,感觉到很烦,在销售的时候都是采取听之任之的态度,其实这是不对的。对于抓大的观念我们能理解,但是大的客户毕竟有限,如果目标寡、争者众,必然增加竞争成本、减少成功希望。而且,很多时候,大客户也是从小客户慢慢培养起来的,而且小客户数量多,加到一起的话,其价值也是非常可观的。所以我们对客户的态度要一视同仁。
第四,稳定团队,提高企业成员的忠诚度。我国有很多企业往往在发展到最高峰的时候也是他销声匿迹之时,因为大家对财富分配的贪婪,导致企业分崩离析的事情有很多例子。一个忠诚的团队对于企业的发展的促进是非常大,不管是生产还是销售,还是研制,如果对企业不忠诚了,那么就会给企业发展带来很大麻烦。所以除湿机企业可以采用赠送股份,年终分红等形式来获得员工的忠诚,然后调动员工的劳动积极性,人尽其职,这样才能使各种计划和设想具有可行性和可操作性,才能实现企业资源优化配置,最终实现企业目标。
除湿机市场竞争日益激烈,企业不但要和对手竞争,还要对抗假冒伪劣产品,所以,除湿机企业必须在成本、渠道、新品、人才方面下足功夫,才能让自己不断的壮大。
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